Enjeux & Objectifs
Depuis plusieurs années, DV DIGITAL accompagne DEMGY dans la rédaction et la mise en œuvre de sa feuille de route de transformation digitale.
Dans la continuité de cette démarche structurante, DEMGY décide de confier à DV DIGITAL le déploiement :
- d’une plateforme analytique orientée métier : SMART ANALYTICS
- d’une plateforme collaborative : M-FILES afin de structurer ses flux, process et documents.
Les enjeux pour DEMGY :
- Piloter la stratégie de l’entreprise en ayant une visibilité en temps réel des indicateurs d’efficience et un accès multi-sites des documents et process clés (achats, production, qualité, projets, conformité, commerciaux)
- Partager les informations clés du groupe grâce à la valorisation et l’implication de chacun autour d’indicateurs communs tout en rationalisant les flux et process
- Acculturer les équipes sur la compréhension des indicateurs métiers, en parlant un seul et même langage afin de mieux piloter et valoriser les savoir-faire et les best practices
Solution DV DIGITAL
Compréhension
Réalisation d’ateliers d’échanges et de partages avec des experts de la data pour définir des indicateurs métiers pertinents pour chaque service.
Valorisation
Définition des indicateurs clés en captant la bonne information métier devant être analysée puis agrégée pour piloter la stratégie de l’entreprise.
Pérennité
Réalisation de POC afin de choisir une plateforme technologique (SMART ANALYTICS) rendant facilement autonome le groupe sur la construction et le pilotage de ses indicateurs.
Dynamisme
DV DIGITAL a amené DEMGY à construire et à s’approprier sa roadmap de transformation digitale.
Pourquoi choisir la plateforme décisionnelle SMART ANALYTICS ?
Une plateforme transversale de réconciliation des données multi-systèmes d’information et multi-entreprises, proposant des indicateurs globaux et spécifiques par métier en simultané, avec plus de 100 utilisateurs chez DEMGY :
- Indicateurs stratégiques et financiers (ERP)
- Indicateurs service achat (ERP), service ordonnancement (MES-APS)
- Indicateurs statistiques commerciales (CRM – Customer centric)
- Indicateurs Projets et Qualité (GED-ECM)
- Indicateurs machines de Production (Supervision – MES)
Les enjeux pour DEMGY :
- Piloter la stratégie de l’entreprise en ayant une visibilité en temps réel des indicateurs d’efficience et un accès multi-sites des documents et process clés (achats, production, qualité, projets, conformité, commerciaux)
- Partager les informations clés du groupe grâce à la valorisation et l’implication de chacun autour d’indicateurs communs tout en rationalisant les flux et process
- Acculturer les équipes sur la compréhension des indicateurs métiers, en parlant un seul et même langage afin de mieux piloter et valoriser les savoir-faire et les best practices
Gains et bénéfices clients
- Rendre simple ce qui était complexe : indicateurs métiers faciles d’accès et ne laissant pas de place à l’interprétation grâce à SMART ANALYTICS
- Renforcer une vision globale : décloisonnement des documents et process du groupe via le travail collaboratif multi-usines grâce à M-FILES
- Organiser l’information du groupe : structuration des documents, informations et données dans une plateforme intelligente de valorisation de la data (M-FILES)